Der Executive Coach, der Ihr direktes Umfeld erlernt
Ein Coach, den Sie Tag und Nacht erreichen, wann immer Sie ihn brauchen. Mit jedem Gespräch, jedem Austausch versteht er Ihre Situation besser.
Je höher Sie aufsteigen, desto weniger Menschen bleiben, mit denen Sie die Dinge in Ruhe durchdenken können. Ihr Team und Ihr Verwaltungsrat brauchen Sie souverän und entschlossen – und so tragen Sie die schwersten Fragen oft allein.
Nuvaros Sinn und Zweck ist es, Sie zu unterstützen. Mit ihm haben Sie einen kompetenten Coach und Partner an Ihrer Seite – für die kurze Frage zwischendurch ebenso wie für das grosse Thema, dem Sie mehr Zeit geben wollen.
Gutes Coaching schenkt Ihnen Einsicht. Nuvaro macht daraus Dokumente, Vorschläge, Checklisten und Einschätzungen Ihrer Schlüsselpersonen – Werkzeuge, die Ihnen helfen, Ihre Erkenntnisse mit weniger Aufwand und Widerstand umzusetzen.
Situation, Kommunikation, Entwicklung – und wie sie zusammenhängen.
Ihre Situation ist, wo Sie heute stehen – als Mensch und als Führungskraft, mit allen Stärken und Schwächen, und ebenso Ihre geschäftliche Lage: Unternehmen, Umfeld, Rahmenbedingungen. Ihre Entwicklung ist Ihr persönliches Wachstum – was Sie über sich, über andere und über das Geschäft lernen und wie Sie damit umgehen, um langfristig Zufriedenheit und Erfolg zu finden. Ihre Kommunikation ist Ihre Interaktion mit den Menschen um Sie herum – vor allem den Schlüsselpersonen, intern wie extern. Stimmt sie nicht, kann sie alles andere zunichtemachen.
Den Grund unter allem bildet die menschliche Natur – Anlage und Prägung, „nature and nurture": der genetische Bauplan und die Entwicklung des Menschen. Alle drei Bereiche wurzeln darin. Verändert sich einer, verschieben sich auch die anderen. Nuvaro hält das ganze System verbunden und unterstützt Sie dort, wo es am meisten hilft.
Reden wir?Einsicht ist erst der Anfang.
Jede Sitzung endet mit Klarheit und guten Vorsätzen – schwierig wird es beim Umsetzen. Nuvaro fragt, welche Schritte Sie nun planen, und schlägt Ihnen die passenden Unterlagen vor: Briefe, Checklisten, E-Mails, Agenda.
Die Situation verstehen
Er hört zuerst zu und macht sich ein vollständiges Bild: Ihre Situation, Ihre Schlüsselpersonen und das, worauf es wirklich ankommt – bevor Sie gemeinsam einen Vorschlag erarbeiten.
Die Optionen gemeinsam entwickeln
Er bringt Ideen und Möglichkeiten ein, Sie bringen ein, womit Sie es zu tun haben und was realistisch ist. Gemeinsam entstehen echte Handlungsoptionen – kein Rat von oben herab.
Die Option mit Massnahme, die zu Ihnen passt
Sie gehen die Optionen gemeinsam durch. Sie entscheiden – und bauen einen Plan darum: wann Sie handeln, woran Sie merken, dass es wirkt, und wann Sie wiederkommen.
Nuvaro macht den extra Schritt
Eine Zusammenfassung der Sitzung. Ein klares Bild der Person, die Sie als Nächstes treffen. Das Dokument, das Sie vor dem Meeting brauchen – das Gespräch, verwandelt in etwas Nutzbares.